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航空工業一飛院徐舜壽創新中心黨支部

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黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰斗堡壘,是黨的全部工作和戰斗力的基礎。航空工業一飛院徐舜壽創新中心黨支部堅持“三大主業、兩條路徑、一個學習型黨組織”的“321”發展思路,堅定“一個智庫、兩個孵化器及兩個中心”的發展目標,以黨政方針為導向,以科研任務為目標,不斷提升全體職工的凝聚力,提高基層黨支部的戰斗力。

“三”大主業 緊抓不放

徐舜壽創新中心圍繞三大主業下設三個專業室,各專業相互支撐,協同發展。黨支部作為基層戰斗堡壘,既是團隊的領頭羊,又是團隊的中堅力量。只有充分發揮各專業特長,促進各專業深度協同,才能全面推進三大主業健康發展。

充分發揮黨員突擊隊及黨員示范崗作用,促進三大主業發展。根據徐舜壽創新中心主要發展方向,黨支部牽頭成立了兩大黨員突擊隊,以協同合作、共同促進為原則,將各專業人員納入其中,明確發展目標,加強突擊隊的帶動作用;同時,遴選示范作用突出的優秀黨員設置黨員示范崗,帶領各專業開展深入研究,為主業發展提供強有力的組織保障和隊伍保障。

成立科學技術委員會,充分發揮專業帶頭人的指導作用。經驗是創新的基石。徐舜壽創新中心作為一個成立不久的科研所,員工來自不同專業,亟待有經驗的老同志帶領盡快掌握預研工作特點,加速專業能力建設。對此,徐舜壽創新中心黨支部成立科學技術委員會,充分挖掘老同志、老黨員積累的經驗,從而帶領年輕同志快速成長。

“兩”條途徑 助力科研

科學管理是創新前行的堅實基礎。黨支部從2018年開始,牽頭起草相關制度,先后形成了涵蓋出差、考勤、培訓、考核、保密、外協、工會、宣傳、專利及黨建的17項業務制度,確保日常工作“有章可循”。

2019年伊始,黨支部吸取上年度項目團隊管理的經驗教訓,牽頭開展了項目管理模板制定及徐舜壽創新中心綜合管理平臺的開發,商議修改完善了會議記錄模板及要求,提高項目管理效率,促進項目持續推進。同時,通過“項目團隊”建設、“雙周例會”制度等措施,全面保障預研項目有序高效開展。

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